firmapost@iris.no Home
 


22.12.2011
Legionella pneumophila i kommunale anlegg. Hvorvidt trengs mottiltak? Prosjektet, utført for Stavanger kommune, har vurdert nødvendigheten og effekten av tiltak rettet mot Legionella pneumophila i kommunale dusjanlegg
21.12.2011
Læring av hendelser i Statoil. En studie av bakenforliggende årsaker til hendelser på Gullfaks C og av Statoils læringsevne
14.12.2011
Matvaresikkerhet og handelspolitikk: Den nye internasjonale agenda og rammebetingelser for norske primærnæringer


Petroleumsklyngen i et kunnskapsbasert Norge


I dag er olje - og gass næringen en komplett klynge med 136 000 ansatte fordelt på flere sektorer: Operators (22.000), Geo & Seismics (4000), Drill & Well (20.000), Topside (43.000), Subsea (13 000) og Operations Support (34 000).

Sammen utgjør verdiskapingen fra operatører og leverandører en tredjedel av samlet norsk BNP (2008). Verdiskapning per ansatt varierer fra 1,2 millioner kroner for leverandører til 6,5 millioner kroner for operatører. Til sammenligning er verdiskaping per ansatt i reiselivet 0,4 millioner per ansatt.

Like under 50 % av olje og gass sysselsetting på fastlandet er lokalisert i Rogaland og Hordaland, etterfulgt av Oslo / Akershus, Møre og Romsdal, Agder-fylkene, Sør-Trøndelag, og Buskerud. Subclusteret i Oslo / Akershus (alle sektorer unntatt boring og brønn) og i Buskerud (Subsea) har betydelig høyere andeler av ingeniører / økonomer enn andre regionale klynger. Men det absolutte antall ingeniører / økonomer i boring og brønn klyngen i Rogaland og i Topside klyngen i Rogaland / Hordaland er betydelige.

Praktiske utfordringer i olje- og gassvirksomheten på norsk sokkel har ført til en rekke viktige innovasjoner gjennom et nært samarbeid mellom operatører og leverandører. Dette har gjort Norge til et attraktivt sted for FoU innen olje og gass, med mange internasjonale olje -og gass - selskaper. Eksempel på dette er Schlumberger som har lagt sin FoU enhet til Norge. 31 prosent av alle norsk - baserte olje - og gasselskaper bruker fire prosent eller mer av omsetningen på FoU, og innoverer mer enn de andre norske næringer i form av produkter, tjenester og organisatorisk praksis.

Andelen av utenlandsk eierskap i den totale norske olje - og gass industrien (37%) er mye lavere enn andelen av utenlandsk eierskap blant leverandører (rett over 50%).

Kunnskapsbaserte anbefalinger til industriell offentlig politikk:

- Når det gjelder muligheten for å åpne nye områder for olje - og gassvirksomheten, bør regjeringen ha i tankene at en økt aktivitet vil gi næring til forskningen for teknologiutvikling.

- Regjeringen bør sette enestående miljømessige standarder som ikke bare sikre miljøet i Nord-Norge, men som også gir muligheter til den norske olje - og gassklyngen til å ligge i forkant med miljøvennlige løsninger. Investeringer som forbedrer vilkårene for at innovative miljøløsninger kan utvikles, bør starte i god tid før standard er satt.

- For å sikre en pålitelig forsyning av ingeniører, bør regjeringen fremme realfag i tidlig alder og vurdere andre lands modeller for å tiltrekke seg høyt utdannede innvandrere.

- Dersom størrelsen på feltene på norsk sokkel og dermed deres relative økonomiske lønnsomhet skulle bli redusert, bør regjeringen vurdere en revisjon av skattesystemet for å redusere hindringer for anvendelse av kunnskap.

- For å bistå norske leverandører i å tilpasse seg et miljø med redusert aktivitet på norsk sokkel og med fjernere relasjoner til norskbaserte operatører, bør regjeringen investere i kunnskapsinfrastruktur av finansiering for a) petroleumsrelaterte forsknings-programmer (f.eks PETROMAKS, DEMO2000), b) til nærings PhD program, c) investeringer i NCE-er og Arena program, og d) avanserte testanlegg i samarbeid med FoU -institusjoner og norsk sokkel.

Kontaktperson: Atle Blomgren



Print page