Taking Innovations to Market - Innovasjon - IRIS - Samfunn og Næringsutvikling

Hvordan ta nyskapinger til markedet?
Taking Innovations to Market

Prosjektet handler om de utfordringer selskaper møter når de skal prøve å få nye, innovative produkter ut på markedet. Forskningsprosjektet ser særlig på såkalte radikale, forskningsbaserte nyskapinger.

Spørsmålene forskerne stiller seg er:
1) Hvilke spesifikke utfordringer møter firmaer når de introduserer radikale innovasjoner til markedet?
2) Hvordan bruker, samler og organiserer firmaene sine resusser og muligheter for å overkomme disse utfordringene?

Lite er kjent om hvordan innovasjoner oppstår, utvikler seg, vokser eller avsluttes over tid. Enda mindre er kjent om hvordan selskaper faktisk tar sine innovasjoner til markedet, noe som er essensielt for deres overlevelse og for den økonomiske utviklingen i en region.

Prosjektet fokuserer på olje- og gassklyngen i Stavangerregionen. Gitt den regionale viktigheten av denne næringen er innovasjon i klyngen svært viktig for å opprettholde regional konkurranseevne.

Nettverk er viktig ved introduksjon til markedet
Den økonomiske gevinsten av en innovasjon blir ikke realisert før innovasjonen er på markedet. Til tross for dette er ofte kommersialisering en dårlig ledet fase. Problemer og usikkerheter møtes når et nytt teknokolgibasert produkt er klart for kommersialisering. Dette skjer enten fordi produktet eller markedet er ukjent og udefinert.

Utfordringen for de fleste selskapene ligger i selve introduksjonen av innovasjonen på markedet. Hvordan bygge tillit og aksept for innovasjonen ifht mulige kunder? Hva er de spesifikke omstendighetene i kunde-leverandør forholdet som muliggjør å realisere og promotere de konkrete nyttene av den nye innovasjonen?

Forskerteamet ser på hvilken rolle nettverk spiller. Firmaer med sterke sosiale ressurser gjør det ofte bra. Hvilken rolle spiller interaktiv dynamikk i sosiale relasjoner i forhold til å assistere en organisasjon med å samle ressurser for å kommersialisere et innovativt produkt?

Forskningsmetodikk
Prosjektet er organisert med case studier. Firmaene som følges ble etablert for å kommersialisere en konkret nyskaping. De er uavhengige selskaper i olje- og gassklyngen.

Ved å bruke case studie som metodologi kan man gå inn i detaljer, og følge casene over tid. Dette gjør det mulig å analysere prosessen og konteksten firmaene er i når de samler ressurser for å overkomme utfordringene knyttet til å ta invasjonen til markedet.

Denne forskningsstrategien lar forskerne undersøke hindringer og utfordringer knyttet til det daglige arbeidet i firmaer hvor ledelsen bruker nettverk for å kommersialisere produkter som er forskningsbaserte.

Leveranser:
Prosjektet skal levere en artikkel og delta med paper på konferansen Stavanger Innovation Summit i juni 2009, samt andre utvalgte konferanser.

Kontaktperson: Ragnhild Wiik

Print page